ມັນບໍ່ຄ່ອຍຖືກແຂ່ງຂັນໃນປັດຈຸບັນວ່າປັນຍາທຸລະກິດມີປະໂຫຍດຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນອຸດສາຫະກໍາໃດກໍ່ຕາມ. ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂໍ້ມູນແລະການຄຸ້ມຄອງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຜະລິດການຕັດສິນໃຈທີ່ດີກວ່າໃນໄລຍະຍາວ.
ນັ້ນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າການປະຕິບັດຂໍ້ມູນແມ່ນສົມບູນແບບ. ບາງບໍລິສັດໄດ້ປະສົບຄວາມລົ້ມເຫລວໃນ ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະກາຍເປັນການຂັບເຄື່ອນຂໍ້ມູນ ໃນລະດັບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າທີ່ຄາດໄວ້. ຄົນອື່ນ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ກໍາລັງແລ່ນໄປຂ້າງຫນ້າແລະໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການນໍາໃຊ້ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນພາຍນອກ enmasse.
Big Data ໄດ້ເປັນປະໂຫຍດຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອສໍາລັບຜູ້ທີ່ໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຄຸ້ມຄອງແຫຼ່ງພາຍໃນຂອງພວກເຂົາ. ການນໍາໃຊ້ຍຸດທະສາດຂອງ Big Data ຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດເຂົ້າໃຈລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາໄດ້ດີຂຶ້ນ, ສ້າງແຄມເປນກາລະຕະຫຼາດທີ່ດຶງດູດຫຼາຍ, ແລະຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີຄວາມຖືກຕ້ອງດີຂຶ້ນ.
Big Data ແລະແຫຼ່ງພາຍນອກ
ປະຕິບັດຕາມຫ້າຕົວແບບ Vs, ສອງຕົວກໍານົດທີ່ສໍາຄັນ, ທີ່ສໍາຄັນໃນກໍລະນີຂອງພວກເຮົາ, ແມ່ນປະລິມານແລະຄວາມໄວ. ຂໍ້ມູນໃຫຍ່ທີ່ມາຈາກແຫຼ່ງພາຍນອກແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກຂໍ້ມູນພາຍໃນ, ເພາະວ່າມັນບໍ່ມີຂອບເຂດຈໍາກັດ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນພາຍໃນຈະຖືກຈໍາກັດໂດຍຂະຫນາດຂອງທຸລະກິດສະເຫມີ. ໃນຄວາມຮູ້ສຶກ poetic ບາງ, ບໍລິສັດເອງແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມເມດຕາຂອງລູກຄ້າຂອງຕົນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວ ຂໍ້ມູນຕ່າງປະເທດ . ຖ້າອົງການມີຂະຫນາດນ້ອຍໃນການດໍາເນີນງານແລະລາຍໄດ້, ມັນຈະບໍ່ມີຂໍ້ມູນຫຼາຍທີ່ຜະລິດ. ການພະຍາຍາມຄົ້ນຫາຄວາມເຂົ້າໃຈອັນໃຫຍ່ຫຼວງຈາກຊຸດຂໍ້ມູນນ້ອຍໆມັກຈະເປັນສູດສໍາລັບຄວາມລົ້ມເຫລວ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນພາຍນອກ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຖືກຈໍາກັດໂດຍອັດຕາການຜະລິດຂໍ້ມູນໃນອິນເຕີເນັດ. ໃນການປະຕິບັດ, ຄວາມໄວແລະປະລິມານຂອງຂໍ້ມູນແມ່ນ virtually ບໍ່ຈໍາກັດ, ພຽງແຕ່ຈໍາກັດໂດຍຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາການ. ມີຂໍ້ມູນຫຼາຍຢ່າງທີ່ກໍາລັງຜະລິດໃນແຕ່ລະວັນເຖິງແມ່ນວ່າຫຼັງຈາກການພິຈາລະນາແລະການຕັດແຫຼ່ງທັງຫມົດ, ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຈະຊອກຫາແລະວິເຄາະ.
ດັ່ງນັ້ນ, ທັງປະລິມານແລະຄວາມໄວຂອງ Big Data
ຕົ້ນຕໍແມ່ນມາຈາກແຫຼ່ງພາຍນອກ, ແມ່ນສູງກວ່າຊັບພະຍາກອນພາຍໃນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້. ນອກຈາກນັ້ນ, ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນທາງດ້ານຄຸນນະພາບທີ່ສໍາຄັນໃນຂໍ້ມູນ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນພາຍນອກໃຫ້ພວກເຮົາມີຂໍ້ມູນທີ່ປະໄວ້ຈາກແຫຼ່ງຕ່າງໆທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງມັນບໍ່ມີຄວາມສໍາພັນໂດຍກົງກັບທຸລະກິດທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນນັ້ນ, ເຮັດໃຫ້ມັນບໍ່ມີຄວາມລໍາອຽງຫຼາຍກ່ວາສິ່ງທີ່ແຫຼ່ງພາຍໃນສາມາດຜະລິດໄດ້.
ໃນທີ່ສຸດ, ການປະສົມປະສານຂອງທັງສອງແຫຼ່ງຜະລິດຂໍ້ມູນໃຫຍ່. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພາຍນອກມີປະລິມານທີ່ໃຫຍ່ກວ່າແລະຄວາມໄວທີ່ສະຫລາດ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງສັງເກດວ່າສອງແຫຼ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອ. ໃນຂະນະທີ່ຄວາມເຂົ້າໃຈບາງຢ່າງທີ່ພວກເຂົາສະຫນອງສາມາດທັບຊ້ອນກັນ (ເຊັ່ນ: ນິໄສຂອງລູກຄ້າ), ພວກເຂົາຍັງສາມາດສະເຫນີສັນຍານທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ສາມາດຊ່ວຍປັບປຸງຍຸດທະສາດທຸລະກິດໂດຍລວມ.
ແກ້ວປະເສີດ BI ທີ່ເຊື່ອງໄວ້ໃນຂໍ້ມູນໃຫຍ່
ການຮັບຮອງເອົາຂໍ້ມູນໃຫຍ່ແຫຼ່ງພາຍນອກອາດຈະບໍ່ສະເຫມີຜະລິດສັນຍານທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດ, ແຕ່ພວກເຂົາສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ວິທີການທີ່ມີຢູ່ຂອງພວກເຮົາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະສະຫນອງຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນຈະບໍ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້.
ເອົາການນໍາໃຊ້ CRMs, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ. ເກືອບທຸກທຸລະກິດດິຈິຕອນໃຊ້ລະບົບເຫຼົ່ານີ້ໃນການດໍາເນີນງານປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາ. ໂປຣໄຟລ໌ລູກຄ້າ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ໄດ້ຂະຫຍາຍອອກໄປໃນຫຼາຍທິດທາງ. ຕອນນີ້ມີຂໍ້ມູນທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ມີໃຫ້ຢູ່ໃນທຸລະກິດ ແລະບຸກຄົນທີ່ກະແຈກກະຈາຍໄປທົ່ວເວັບ.
ສື່ມວນຊົນສັງຄົມເປັນຕົວຢ່າງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍສາມາດເລືອກທີ່ຈະດຶງຂໍ້ມູນສາທາລະນະຈາກແຫຼ່ງສັງຄົມຍ້ອນວ່າລູກຄ້າສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາຈະມີຮູບແບບບາງຢ່າງ. ການເສີມສ້າງເຫຼົ່ານີ້ຈະເປັນປະໂຫຍດໂດຍສະເພາະສໍາລັບຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນ B2B.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການປະສົມປະສານຂອງແຫຼ່ງພາຍໃນແລະພາຍນອກສາມາດສ້າງທາງເລືອກໃນການວາງແຜນແລະງົບປະມານທີ່ດີກວ່າສໍາລັບທຸລະກິດທັງຫມົດ. ຂໍ້ມູນພາຍນອກເຮັດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງຄາດຄະເນແລະຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການ, ໃນຂະນະທີ່ແຫຼ່ງພາຍໃນສາມາດເປັນຕົວແທນຂອງຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່ຢ່າງຖືກຕ້ອງເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານັ້ນ.
ມັນເປັນປະໂຫຍດໂດຍສະເພາະສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາເຊັ່ນອີຄອມເມີຊ. ຂໍ້ມູນພາຍນອກໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເບິ່ງເຫັນພາບລວມທີ່ດີກວ່າຂອງຕະຫຼາດທັງຫມົດ, ແນວໂນ້ມ, ແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງມັນ. ທຸລະກິດໄດ້ນໍາໃຊ້ວິທີການຕ່າງໆຢ່າງສໍາເລັດຜົນເພື່ອເກັບກໍາແລະ ເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນພາຍນອກຈໍານວນຫລາຍ.
ການໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນໃຫຍ່
ເນື່ອງຈາກທຸລະກິດດິຈິຕອນສ່ວນໃຫຍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດເກັບກໍາຂໍ້ມູນຈໍານວນຫລາຍຈາກແຫຼ່ງພາຍໃນ, ມັນມັກຈະບໍ່ມີບັນຫາກັບການຊື້ຂອງມັນ. ຄູ່ຮ່ວມງານອື່ນໆ, ຂໍ້ມູນພາຍນອກ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ແມ່ນສັບສົນຫຼາຍ.
ມັນສາມາດໄດ້ຮັບການແຍກອອກເປັນສອງປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ – ແບບດັ້ງເດີມແລະກ້າວຫນ້າທາງດ້ານ. ຂໍ້ມູນພາຍນອກແບບດັ້ງເດີມ (ເຊັ່ນ, ບົດລາຍງານຂອງລັດຖະບານ, ຖານຂໍ້ມູນສະຖິຕິ, ແລະອື່ນໆ) ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ຕົ້ນຕໍໂດຍບໍລິສັດການເງິນແລະບໍລິສັດອີຄອມເມີຊຂະຫນາດໃຫຍ່. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຊຸດຂໍ້ມູນອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈໃນພາບລວມຂອງຕະຫຼາດ ແລະເສດຖະກິດ.
ຂໍ້ມູນພາຍນອກແບບພິເສດ , ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ແມ່ນບາງສ່ວນຂອງຜູ້ມາໃຫມ່, ແຕ່ໄດ້ຜະລິດຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວສາມາດຖືກພິຈາລະນາເປັນຂໍ້ມູນອອນໄລນ໌ທີ່ມີສາທາລະນະ, ຕົວຢ່າງ, ການທົບທວນຄືນ, ຂໍ້ມູນລາຄາ, ແລະອື່ນໆ.
ເມື່ອແຫຼ່ງຂໍ້ມູນພາຍໃນຖືກລວມເຂົ້າກັບຂໍ້ມູນພາຍນອກຂັ້ນສູງ, ນັ້ນແມ່ນເວລາທີ່ຂໍ້ມູນໃຫຍ່ເກີດຂື້ນ. ການລວມເອົາສອງອັນນີ້ເຂົ້າກັນບໍ່ຍາກຄືໃນເມື່ອກ່ອນ. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແກ້ໄຂ ການຂູດເວັບຂອງ ພາກສ່ວ ຂັ້ນຕອນເພື່ອປັບປຸງຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດດິຈິຕອນຂອງທ່ານ ນທີສາມຫຼາຍ ແລະແມ້ກະທັ້ງທຸລະກິດ DaaS ສາມາດສົ່ງຂໍ້ມູນຕາມການຮ້ອງຂໍ.
ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງການແກ້ໄຂການຂູດຂີ້ເຫຍື້ອຫຼືໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນເຮືອນ. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງມັນສາມາດຖືກສົ່ງອອກໃນລາຄາທີ່ມີປະສິດທິພາບພໍສົມຄວນ, ເຮັດໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນງ່າຍກວ່າ. ທັງໝົດມັນຕ້ອງໃຊ້ເປັນສາງຂໍ້ມູນເພື່ອວາງຂໍ້ມູນທີ່ບັນຈຸໄວ້ລ່ວງໜ້າທີ່ດຶງມາຈາກພາກສ່ວນທີສາມ.
ການວິເຄາະສາມາດປະຕິບັດໄດ້ສອງວິທີ. ວິທີການທີ່ງ່າຍດາຍກວ່າແມ່ນການປິ່ນປົວຂໍ້ມູນພາຍນອກເປັນຊຸດຂໍ້ມູນທີ່ສົມບູນຂອງຕົນເອງແລະຊອກຫາຄວາມເຂົ້າໃຈໂດຍກົງຈາກມັນໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການໂຕ້ຕອບກັບຂໍ້ມູນພາຍໃນ. ການປິ່ນປົວມັນເປັນສິ່ງເອກະລາດຢ່າງສົມບູນມັກຈະງ່າຍຂຶ້ນ, ແລະມີບ່ອນຫວ່າງຫນ້ອຍສໍາລັບຄວາມຜິດພາດ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນສາມາດຖືກລວມເຂົ້າກັນ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າການຕິດສະຫລາກທີ່ເຫມາະສົມໄດ້ຖືກປະຕິບັດແລະຂໍ້ມູນຖືກເລືອກຢ່າງລະມັດລະວັງ. CRMs, ດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກ່າວມາກ່ອນຫນ້ານີ້, ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີຂອງຜູ້ສະຫມັກສໍາລັບການປະສົມປະສານ. ຂໍ້ມູນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍຂຶ້ນທີ່ຊຸດຂອງຕົນທີ່ສົມບູນແບບໄດ້ຮັບ.
ສະຫຼຸບ
ການຮັບຮອງເອົາຂໍ້ມູນໃຫຍ່, ສໍາລັບທຸລະກິດ tr ຕົວເລກ ວນໃຫຍ່, ຫມາຍເຖິງການມີສ່ວນຮ່ວມກັບແຫຼ່ງຂໍ້ມູນພາຍນອກ. ເຫຼົ່ານີ້ມີທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ເຊື່ອງໄວ້ພາຍໃນພວກມັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາຈະເອົາພວກມັນເປັນເອກະລາດຢ່າງສົມບູນ. ປະສົມປະສານກັບແຫຼ່ງພາຍໃນ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາສາມາດເສີມຂະຫຍາຍການຕັດສິນໃຈປະຈໍາວັນແລະການດໍາເນີນທຸລະກິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ຜູ້ຂຽນ: Andrius Palionis, VP ຂອງຝ່າຍຂາຍວິສາຫະກິດຢູ່ Oxylabs.io
